2014年09月07日

酒巻久著 「リーダーにとって大切なことは、すべて課長時代に学べる」

印象に残った内容は下記の通り。

@一つ先のポジションにいる人を、追いつき追い越せでベンチマークする。

A憶測でものを言う部下には、徹底的に調べて確認させる。

B部下に指示した内容の要点はどこだと思うと質問する。

C成功したら手柄は部下に譲る。

D失敗と呼べるものはほとんどない。99%は手抜きである。
不良の原因のほとんどは、伝えるべきことを正しく伝えていなかったり、一言確認すればすむことを怠ったりといった、コミュニケーション不足に起因している。

E叱る時は、間髪を入れず、その場で叱る。タイミングを逸すると、相手の心に響かない。

F判断が難しいときは、とりあえず保留する。必要な情報を集めるよう指示する。

リーダーにとって大切なことは、すべて課長時代に学べる はじめて部下を持った君に贈る62の言葉 -
リーダーにとって大切なことは、すべて課長時代に学べる はじめて部下を持った君に贈る62の言葉 -
posted by J・W・ハウエル at 00:37| Comment(0) | TrackBack(0) | スポーツ関連 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年09月06日

佐々木常夫著 「そうか、君は課長になったのか。」

印象に残った内容は下記の通り。

@人間の究極な幸せは、人に愛されること、人にほめられること、人の役に立つこと、人から必要とされることの4つです。

Aほとんどの部下は、上司のやり方を快く思わなかったり、自分ならこうするのにと不満を感じても、だまっている。部下の意見もきちんと聞いた上で仕事にとりかかるようにすること。

B要所要所で念入りにコミュニケーションをとることで、ロスが大幅に減る。

そうか、君は課長になったのか。 -
そうか、君は課長になったのか。 -
posted by J・W・ハウエル at 16:57| Comment(0) | TrackBack(0) | ビジネス書 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

吉越浩一郎著 「どんどん決めて、どんどん動け!」

印象に残った内容は下記の通り。

@大事なのは「必要十分な情報→判断→実行」

A部分最適ではない、全体最適の判断

Bリーダーも部下も同じ情報を持ち、それによって判断を下せるようなオープンな状態であること

C締め切りまで時間があっても、とにかくすぐに取り掛かる
→前倒しで仕事を終えた爽快感が残る

どんどん決めて、どんどん動け! - 吉越流「即断即決、即実行」のすすめ -
どんどん決めて、どんどん動け! - 吉越流「即断即決、即実行」のすすめ -
posted by J・W・ハウエル at 16:13| Comment(0) | TrackBack(0) | ビジネス書 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。